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O plano perfeito de amanhã não vale o plano bom executado hoje

O plano perfeito de amanhã perde pro plano bom que tu executa hoje

Por que pedir ao time "vender mais" é a pior ordem que um gestor de vendas pode dar

Vender mais é consequência do que o gestor faz, não do que ele exige do time

Ela tinha mil motivos pra não fazer pós-venda. Faltava só um pra fazer.

Trazer cliente novo é o caro. Vender de novo pra quem já comprou é o barato. A história de uma empresária que rodava só com o motor errado.

O CRM que promete milagre barato é o novo emagrece-dormindo

Uma base com 40% de recompra provou que o problema não é gastar demais em CRM. É gastar igual com quem nem merece mais atenção.

O tráfego do site dobrou. As vendas quase não se mexeram.

Ela quase triplicou o tráfego do site. E vendeu quase a mesma coisa de sempre.

Por que sua empresa fatura mais quando você trabalha mais (e isso é um sinal de alerta)

Aprendendo A Andar De Novo

Como fazer com que eu NUNCA compre de você